Partager le même cap
Aligner objectifs, utilisateurs, périmètre et critères de réussite entre toutes les parties prenantes.
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Grégoire Besson
GB
Expertise
Donner un cadre sans rigidifier
Conception et pilotage de projet
Aligner les équipes et transformer une idée en projet maîtrisé.
Nous structurons le périmètre, les décisions et la collaboration pour faire avancer le produit avec un cap clair et un rythme soutenable.
Pourquoi cette expertise ?
Comprendre les enjeux avant de choisir une réponse.
La phase de conception est une étape charnière qui transforme une idée en un projet concret et viable. Nous assurons un pilotage rigoureux dès le départ, vous impliquant activement dans les étapes de définition via des ateliers collaboratifs inspirés du design thinking. Cette approche garantit que vos besoins et objectifs sont pris en compte dès le cadrage du projet, minimisant ainsi les risques d'ajustements coûteux par la suite.
Notre méthode, fondée sur les principes du LEAN et de l’agilité, permet un pilotage itératif et pragmatique. Cela nous donne la flexibilité nécessaire pour ajuster le projet en temps réel, en fonction des imprévus ou des évolutions du marché.
Ce cadre méthodologique offre une maîtrise complète du projet, optimisant les processus, réduisant les risques, et garantissant une livraison efficace et conforme à vos attentes. En orchestrant cette méthode, nous vous aidons à gagner en réactivité et en compétitivité, tout en maximisant le retour sur investissement pour votre business.
Ce que ça change
Une expertise utile se traduit en décisions plus simples.
Cette expertise apporte un cadre concret pour mieux décider, réduire les risques et faire progresser le produit.
Maîtriser les arbitrages
Rendre visibles les priorités, dépendances et conséquences de chaque décision.
Maintenir le rythme
Installer une organisation qui facilite les retours, les décisions et la livraison continue.
Le bon niveau d’accompagnement, au bon moment.
Nous adaptons l’intervention à votre contexte, depuis l’exploration initiale jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.
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Cadrage produit
Définir le problème, les publics, les objectifs et le premier périmètre utile.
Une base claire pour démarrer02
Roadmap et priorisation
Ordonner les fonctionnalités, apprentissages et dépendances selon la valeur.
Un investissement mieux concentré03
Ateliers et facilitation
Faire émerger les décisions et aligner métier, design et technologie.
Des choix réellement partagés04
Pilotage de projet
Organiser le suivi, les risques, les validations et la communication.
Un projet lisible pour tousCe que nous mettons en œuvre.
Design Thinking
Nous appliquons les méthodologies qui nous permettent de co-construire avec vous lors de phases d’échanges.Notre équipe pluridisciplinaire (produit, technique et design) vous accompagne dans les phases d’idéation, d’inspiration et de création pour imaginer une solution optimale qui réponde à des besoins réels. Les fonctionnalités sont ainsi rapidement catégorisés et priorisés, les enjeux techniques sont identifiés.
Lean
Construire un produit numérique est un vrai challenge surtout quand celui-ci est innovant, c'est pourquoi nous nous appuyons sur la méthode du Lean Développement.Nous nous concentrons sur la réalisation des fonctionnalités clés de votre projet pour pouvoir rapidement délivrer un produit utilisable afin de vous permettre de valider les hypothèses de départ et si nécessaire de pouvoir commencer un nouveau cycle d’évolutions de votre produit sans gaspillage de budget.
Agilité
Nous travaillons de manière agile, mais surtout au delà d’un simple terme marketing, nous croyons aux principes originels de l’agilité.La livraison sur des cycles courts de votre projet, l’excellence technique, la simplicité, l’implication de la technique dans la conception, l’intérêt de nos équipes pour votre projet et la capacité d’accueillir des évolutions au cours de la réalisation du projet.
Conception
Notre approche est inspirée du design thinking, du lean développement et de l’agilité.Pour chaque projet, nous constituons une équipe composée d’un·e lead produit, un·e lead design et un·e lead technique qui vous aideront à construire un produit utile et durable.Spécifications fonctionnelles, persona, mindmap, spécifications techniques, design system, prototype... tous ces éléments vont ponctuer notre parcours de co-conception.
Notre manière de faire
Faire, tester et transmettre.
Une démarche courte et lisible, avec des résultats concrets et des points de décision réguliers.
Comprendre
Partager le contexte, les objectifs, les contraintes et les critères de réussite.
Diagnostic partagéExplorer
Comparer plusieurs pistes et identifier les hypothèses qui doivent être vérifiées.
Scénarios et arbitragesProuver
Produire une première réponse et la confronter rapidement au terrain.
Preuve concrèteDéployer
Mettre en œuvre, mesurer et transmettre pour inscrire le résultat dans la durée.
Solution opérationnelleL’expertise en action
Des projets qui transforment cette expertise en produits numériques concrets et durables.
Grégoire Besson, leader dans la fabrication d’outils agricoles pour le travail du sol, a entrepris une transition numérique pour moderniser son approche commerciale.
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E-aligner
E-aligner
E-Aligner est une solution d’alignement dentaire 100% française développée par le groupe Innova Pharm (Groupe DPI), spécialiste de l’orthodontie fonctionnelle depuis 20 ans.
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CNH
CNH
CNH Industrial, filiale du groupe Fiat et leader mondial en AgriTech, propose des applications mobiles capables de géolocaliser leurs machines agricoles avec une précision de 2 centimètres.
au service du produit
Notre conviction
L’expertise ne doit jamais vivre en silo.
Notre équipe soutiendra pleinement votre projet grâce à une combinaison d'expertise en UX/UI, de designers expérimentés et d'illustrateurs créatifs. En collaborant étroitement, nous assurons que chaque aspect visuel et fonctionnel de votre projet soit optimisé pour offrir une expérience utilisateur fluide et captivante. Cette approche intégrée permet de concevoir des solutions sur mesure, adaptées à vos objectifs, tout en garantissant un produit final qui se démarque par sa qualité et son impact visuel.
Des responsabilités et décisions clairement identifiées- Une communication régulière et accessible
- Un périmètre ajusté selon la valeur et les apprentissages
